登山尤其是遠征登山有很多除了攀登以外的繁雜工作，而且這些工作直接決定登山的成敗。現代登山已不同以往的人海戰術，所以各項工作沒有另外的人來專門幫你做，每項繁雜的工作都需要隊員們自己來完成，也就是說隊員們既要攀登還要做計劃做管理。
一次登山活動除了攀登、建營和運輸外還有以下的工作要做：
登山物資計劃管理；醫療健康計劃管理；食品計劃管理；行動計劃管理；氣象、地質數據搜集分析；登山行動記錄和數據處理；環境生態和風土人情記錄；會計預算決算。
如果隊員多可以每人負責一項，人少則一人兼數職，但有的工作只能一個人專門從事，而且不再干其他的工作，比如登山物資計劃管理，因為它太繁雜所以負責它的隊員就只能做這一件事，並且在計劃階段還要其他隊員和隊長協助。行動計劃必須注意以上幾個方面的工作都必須數據化表格化，而且具有實用性，登山活動結束後上面8條工作的數據匯總加上情節描述就是一本很成功的登山報告了。 |
